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中國煤炭報|乘風破浪,向多元發展新業態進發
發布時間: 2021-09-03 08:56:13     作者:李靜 朱帥      來源:中國煤炭報      點擊次數:

實施混合所有制改革,山西凱碩文化傳媒有限公司采取了“老人老辦法、新人新辦法”的用工機制,建立了15個等級的工資薪酬管理辦法,每年開展一次考核,通過考核結果對員工重新定級,形成了管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”的市場化運行機制。

 近年來,涉足文化傳媒行業的企業很多,但在重工業領域做文化傳媒的企業很少。山西凱碩文化傳媒有限公司依托山西焦煤集團的資源優勢、人才優勢,精準把握市場需求,努力修煉“內功”,建企4年以來在重工業領域打響了重工業文化傳媒品牌。

成立于2017年的山西凱碩文化傳媒有限公司,由山西焦煤霍州煤電集團豐峪煤業控股,股東由三方構成,霍州煤電豐峪煤業占股70.9%,山西凱碩文化傳媒有限公司從豐峪煤業帶出來的31名員工占股19.1%,民營企業山西奧嘉雅標志有限公司占股10%。

該公司成立以來,堅持改革不停頓,創新不止步,從國有煤炭企業混合所有制改革的“試驗田”,發展成為傳媒行業國有企業混合所有制改革的“高產田”。4年來,山西凱碩文化傳媒有限公司,累計實現收入1.42億元、利潤3400萬元,累計分紅880萬元。截至今年6月底,該公司賬面凈資產2757萬元,為成立時500萬元注冊資本金的5倍多。

目前,該公司不斷拓展事業版圖,在太原總部的基礎上,分別于北京、徐州、霍州3地設立了分公司,且形成了動漫制作、軟件開發、影視制作、智能工程、創意策劃、圖文設計、銷售運營、在線新零售的八條產業鏈。

員工持股 激活創新活力

積極推進山西凱碩文化傳媒實現混合所有制改革是山西省國資委、山西焦煤、霍州煤電在新形勢下推進轉型綜改的重大舉措。艱難困苦,玉汝于成。這4年,山西凱碩文化傳媒有限公司借助風起云涌的轉型發展浪潮,在構建混合所有制經濟新體制道路上探索了新途徑、積累了新經驗。

實施混合所有制改革,該公司采取“老人老辦法、新人新辦法”的用工機制,建立了15個等級的工資薪酬管理辦法,每年開展一次考評,通過考核結果對員工重新定級,形成了管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”的市場化運行機制。

推動員工持股是該公司取得改革成功的重要保障。

李婷是山西凱碩文化傳媒有限公司最早的一批“老員工”之一。

“我們公司作為混合所有制企業,在勞動、人事關系以及分配制度上是很靈活的。在薪酬分配上,根據所有人的技術和能力大小定崗定級,根據科學的評估確定薪酬待遇。到年底,持股員工會得到相應的分紅,股比是多少,員工相對應的分紅金額就是多少。一系列新舉措極大地調動了員工的工作積極性。”山西凱碩文化傳媒有限公司人力資源部部長李婷說。

為了使員工深刻感受到自己既是企業“所有者”又是企業“勞動者”的新型勞動關系,該公司對“三重一大”事項及時上會研究,鼓勵職工獻計獻策,不斷增強員工的主人翁意識。

“我們公司每年組織員工評選‘先進項目部’‘優秀團隊’‘最美奮斗者’‘最美奉獻者’等。我們部曾連續多年被評為‘先進項目部’,大家的干勁兒特別足。一系列激勵機制的有效實施,讓‘砥礪奮進、拼搏實干’成為了公司全體員工的座右銘。”該公司動漫精英項目部負責人薛景升說。

該公司通過不斷創新混合所有制,極大地激發了公司的創新活力、增添了經濟發展動力。今年,該公司全面推行“統籌管理、分灶吃飯、獨立運行、創效爭利”的內部市場模擬運行機制,對八條產業鏈的收入、外創、利潤、工效、質量、服務進行了市場化模擬運行,與各產業鏈簽訂了“軍令狀”,每月根據產業鏈效益兌現考核工資。同時,各產業鏈實施了員工“下不保底,上不封底”的工資考核制度。

“在轉型創業新路上,我們拼的是敢為人先,拼的是奮斗實干,拼的是擔當作為,我們誓要打造出一個全國一流的數字智能化科技領軍企業。我們更會咬定青山不放松,早日實現公司創業板或科創板上市的目標。”該公司總經理呂珺說道。

今年2月份,該公司成功入選山西省上市掛牌后備企業名單,成為了山西省及山西焦煤集團、霍州煤電集團重點扶持、重點培育的上市后備企業。同時,該公司股份制改制已在霍州煤電黨政聯席會議上通過,得到了山西焦煤集團正式批復。目前,該公司正在與律師事務所、會計事務所和評估、證券公司進行溝通,持續推進下一步審計評估工作。

抓住機遇 拓寬銷售渠道

“今年上半年,我們與155家單位達成了合作,成功承攬業務350筆。”呂珺介紹。

近年來,涉足文化傳媒行業的企業很多,但在重工業領域做文化傳媒的企業很少。山西凱碩文化傳媒有限公司在重工業領域做文化傳媒擁有自己獨特的優勢。

該公司依托山西焦煤集團的資源優勢、人才優勢,精準把握市場需求,努力修煉“內功”,建企4年以來在重工業領域打響了重工業文化傳媒品牌。

去年3月,該公司承接了福建泉州市欣佳酒店“3·7”坍塌事故動漫制作項目。接到任務后,該公司迅速成立動漫制作突擊隊,抽調精兵強將,以最快的速度、最強的陣勢投入制作,最終得到了國務院事故調查組的充分肯定。

秉承“以品牌優勢占領市場”的原則,今年該公司與淮北礦業文旅公司簽訂了長期戰略合作協議,就動漫、VR、軟件等6個項目達成了成品類銷售合作,就警示類煤礦事故案例、煤礦特殊工種培訓課件等方面強化聯系,為該公司進軍淮北、淮南市場奠定了堅實基礎。

此外,山西凱碩文化傳媒有限公司創新賦能,自主研發了智慧城市系統、移動端及智慧礦山數字化工程信息系統、掘進機物聯系統等高新技術項目。

近年來,越來越多的企業重視多媒體宣傳,該公司瞄準各大能源企業對構建企業文化、樹立品牌形象等方面的需求,抓住機遇趁勢而上,秉承“走出山西、走向全國”的產品銷售理念,不斷拓寬銷售渠道、擴大銷售范圍,形成了“全員銷售+合作銷售+代理商經營+線上線下”的立體營銷體系。

據介紹,今年上半年,該公司采取強化產銷聯動、優化產品結構和提升服務質量等措施,實現了產品銷售穩量增效。

攻堅克難 多元發展繪新圖

4年來,該公司以“文化+科技”雙引擎為支撐,憑借過硬的產品質量和超前的科技攻關,積蓄了強大的發展能量。

張勝利是該公司軟件研發產業鏈經理,作為產品研發負責人,他帶領項目部在技術研發上取得了新突破。截至目前,該公司先后研發了智能掘進機器人、智能數字沙盤等7項高新技術產品,累計投入研發經費200余萬元。

“為了加快攻克一批‘卡脖子’的關鍵核心技術,我們在軟件研發難點上花力氣、下苦功,攻克了頂板可視化技術、混合現實技術、物聯網智能監控系統、實時可編輯數字城市等13項技術,逐步實現了科研成果轉換為生產力的基本目標。未來,我們還將在井下沙盤3D組態軟件平臺、虛幻4結合Maya建立整套礦井展示動態軟件等富有科技含量的產品上持續發力,加速提升企業的核心競爭力。”張勝利自豪地說。

今年,他們受邀前往華為太原公司總部,與華為政企部舉行了行業代理商授權儀式,就華為3C類產品的銷售模式及方案進行進一步探討,為進軍貿易市場奠定了堅實基礎;

該公司迎接了國家應急管理總局及臨汾安監局相關領導的調研指導,接待了山西煤礦安全培訓中心等單位的調研,各級領導及人員對山西凱碩文化傳媒自主研發的智慧城市系統、移動端及智慧礦山數字化工程信息系統、掘進機物聯系統等高新技術研發項目及凱碩傳媒取得的優異成績給予了充分的肯定和高度評價……

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。經過4年的不斷摸索,山西凱碩文化傳媒公司在改革大潮中闖出了一片新天地。未來,他們將乘風破浪,在新的目標引領下,描繪出國有煤炭企業轉型發展的新藍圖。   


責任編輯:蔣曉宇

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